最近，读了一本被称为“中国企业失败的MBA式教案”的书——《大败局》，作者这样理解中国企业的失败：中国的企业从成立之初就注定了他具有失败的基因，中国的企业从开始就存在人格的缺陷，所以这样的企业注定要失败，不管他创业时多么传奇，发展壮大中多么辉煌。作者这样看待失败：失败是后来者的养料，给悲剧一点掌声。我正是带着这样的心态的去看这些败局的。从这个角度，我看到的是：中国企业的失败，背后是企业家的失败，中国企业家的失败，背后是中国缺乏真正的企业家成长和成熟的社会环境，而这个环境需要大家通过共同遵守竞争规则和共同坚守道德底线来营造。案例中的企业走向辉煌的历程常常是这样的：一个不安分的企业，在一个不规范的市场，用一些不规范的做法，获得了不可思议的成功。走向失败的历程常常是梦里不知身是客，顷刻间樯橹灰飞烟灭。尽管如此，这些创业者仍然是值得尊重和敬仰的，因为他们不仅创造了商业奇迹，更可贵的是面对失败的结局能够冷静地深刻地认真地反思，所以，给一点掌声还远远不够，这些传奇人物给了我们面对人生败局的勇气和胆识。

    每个人都会面临人生的败局，以什么样的心态面对败局决定了今后的道路该怎样走。所以失败后的反思必不可少，寻找失败的原因是继续前行所必经的沟坎。有的人把失败的原因归结为命运的不济，际遇的不公，得到的结果是怨天尤人，自暴自弃，在怀才不遇中度过一生；有的人把失败的原因归结为竞争的失利，对手的打击，得到的结果是以牙还牙，给对手更残酷更阴损的打击，从此生活在打击——被打击，冤冤相报没有终了的对抗中，失去了人际关系的和谐；有的人把失败的原因归结为机会的错失，谋划的失误，得到的结果是把主要的精力放在捕捉信息，抢抓机遇上，表现出十足的狼性，看到机会就上，看到猎物就抓，刻意谋划人生，却失去了生活和工作的乐趣。而中国企业家对失败的反思却是无一例外反醒自己的失误，巨人史玉柱的“我的四大失误”、飞龙姜伟的“总裁的20大失误”、三株吴炳新的“15大失误”，都是通过媒体公诸于众的自我剖析。这样的勇气和智慧，不能不令人钦佩。因为经历过人生的大悲大喜、大开大合，他们对成功和失败才会有更深刻的认识，不再狭隘地把失败的原因归结为际遇的不公，对手的打击，谋划的失误，和机遇的错失。因为他们白手起家、勇闯市场的时候曾经得到了上天格外的厚爱和垂青，忽如一夜春风来，一夜成名天下知的幸运还历历在目；因为他们攻城略地、开疆拓土无往而不胜的时候，所取得的成功早已超出了他们对人生的想象，何曾想到人生还需要处心积虑地谋划；因为他们在鼎盛时期对对手的残酷打击，在他们面临失败的时候得到的是对手更无情的打击；因为在中国市场和体制不规范的情况下，不是缺少机会，而是机会太多，很多人经不起诱惑，自我无畏的膨胀，才导致了最后的覆灭。这样的教训或许只有经历过辉煌的人才能清醒地认识到。

    不是每个人都有机会经历辉煌，但每个人都会经历失败。我们无缘经历这样的传奇人生，但没有人阻挡我们的想象和精神之旅。我们缺少想象力的时候，看到的只是眼前的对手和环境，总结失败的教训必然看到的也只有眼前的一切，但世界万千，所见只是极小的一部分，如果把这个失败的情节放到更长一点的时间，更广阔一点的空间，你可能会发现，失败绝不是因为你的对手太强，你的判断失误，你的谋划有失偏颇，而是你身上的失败基因还没有得到清理，你的本性里还有导致失败的人格缺陷。真正的对手不是别人而是自己，决定自己成败的也是自己，外因不过是一个假想敌。

    人生是由很多个意外组成的，所以对人生处心积虑的规划，换来的很可能是一个个计划的落空和心理的落差。命运之手是公平的，经历成功的人也会经历失败，或者说经历失败的人才会走向成功，毛泽东主席说过：失败，再失败，最后走向胜利。这是天地间的辩证法。毋庸置疑，天时地利人和是人生的一大幸事，符合天道地道人道的人生是圆满的人生，天时地利是客观因素，人和是主观因素，天道地道是客观因素，人道是主观因素，应当这样认识客观和主观的结合，只有人通过主观的努力，张开辛勤的双手去触摸命运之神，用自己的坚韧、顽强和智慧向天道地道天时地利靠拢，才会得到命运的垂青。如果坐等命运之神的眷顾，恐怕等来的是天上掉馅饼的空想和守株待兔的愚痴。

    在面对失败的时候，怨天尤人无济于事，汲取前人的教训，不再重蹈覆辙才是最大的幸运。