11月15日，《中国纪检监察报》头版报道，湖南省委对省级领导干部、市州及直属单位领导干部、县市区及直属单位领导干部每年深入基层调研时间分别提出了不少于30天、60天、90天的要求，并强调“领导干部深入基层调查研究，特别要到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方，深入了解民情、真诚倾听民声”。这是近日湖南省委印发的《关于建立健全深入基层群众进一步密切党群干群关系若干制度的意见》提出的具体要求。

　　在充分肯定湖南省委对各级领导干部深入基层调查研究作出具体要求这一积极做法的同时，不禁却使人想到了另一面。

　　毋用置疑，抓基层当然要下基层调研，如果机关领导总是坐在机关里“遥控指挥”，对基层实情心中无数，工作起来就难免带有盲目性。

　　但是，下基层调研只是抓基层的一种方式，并不是惟一的途径。现在有些机关领导把抓基层仅仅理解为下基层调研。只注重“下”去的人数、次数、天数，基层的问题也带回来不少，可真正认真研究、切实解决的却不多。

　　诚然，抓基层的根本目的就是要加强基层建设。这不仅要为基层解决一些具体问题，而且要分析、研究基层存在的带普遍性、倾向性的问题，从整体上提出加强基层建设的方法、措施。要做到这一点，单靠下基层调研一两个点显然是不够的。

　　事实上，搜集信息、综合分析、总结经验、完善制度、加强指导、检查评比等等，都是抓基层所必不可少的环节和办法。下基层调研，除了实施面对面的领导，还要通过解剖“麻雀”，来改善宏观指导，解决面上的问题。仅仅把抓基层理解为下基层调研，以下去的人数、次数、天数来衡量抓基层的成绩，而不求实际效果，只会助长抓基层与下基层调研中的形式主义。

　　下基层调研与抓基层的关系本不难理解，有的单位下基层调研之所以流于形式、走过场，抓和没抓一个样，究其原因，是指导思想不明确或工作作风不扎实。应该看到，基层是机关工作的重点，抓好基层各项工作落实,机关有着指导、监督、检查等重要职责。下基层调研的同时抓什么、怎么抓，同样是衡量机关工作作风的标志。这就要求机关领导要有扎实的基本功。否则，下基层凋研只能是做做样子。

　　因此，要真正抓好基层，必须从明确和端正指导思想做起，改进工作方法，抓到点子上，抓出成效来。