为加强审判质效管理，改革和完善审判管理制度，健立权责明确、相互配合、运转高效的审判管理工作机制，提高办案效率和执法水平，根据省高院下发的“一个意见”、“四个规则”的要求，结合本院实际，制定本规程。
    第一条  审判管理办公室（以下简称“审管办”）是实施审判业务管理的专门机构。
    审管办下设四个机构：综合组、审判流程管理组、案件质效评估组、案件质量查评组。
    第二条  综合组负责审管办的综合管理工作，制定审判管理制度，协调、指导、督办审判流程管理组、案件质效评估组、案件质量查评组的日常工作，建立健全审管办工作档案，保证审判工作的高效运转；负责审判委员会的日常服务性工作，安排审委会工作日程，记录发言，制作并督办落实审委会决议，总结审判经验，发布典型案例；
    在司法统计的基础上展开调查研究，掌控本院审判工作总体状况，及时为院党组宏观决策提供准确的情况分析。
    第三条  审判流程管理组负责对本院案件从立案、送达、开庭、裁判、结案、归档到执行实施全程跟踪监控，对临近审（执）限仍未办结的案件进行催办和督办，确保程序合法。
    第四条  案件质效评估组以法官执法档案为基础，对各业务庭室案件办理情况实时跟踪问效，对各个法官受案数、结案数、上诉案件数、结案率、归档率等方面进行全面评估和考核。对全院法官的办案情况，实行“月通报、季张榜”工作制度，每月18日之前进行月通报，每季最后一个月的20日之前进行张榜通报。
    第五条  案件质量评查组负责对已审结的各类案件，从程序到实体进行严格评查，提出解决问题的对策。案件评查的主要内容：
    （一）认定事实是否清楚；
    （二）采信证据是否恰当；
    （三）案件定性是否准确；
    （四）适用法律是否正确；
    （五）裁判、执行结果是否公正；
    （六）审理、执行程序是否合法；
    （七）审理、执行期限是否超过法定期限；
    （八）扣押、执行款物管理是否规范；
    （九）裁判文书是否规范；
    （十）送达是否合法；
    （十一）立卷归档是否及时高效；
    （十二）影响案件质量的其它问题。
    质量评查组采取日常抽查、逐案评查、重点审查、专项评查等形式，对本院审(执)结的刑事、民商事、行政、执行案件等进行严格的质量评查。
    在案件评查中，发现一般性差错问题，提出整改建议，并督促所涉审执部门立即整改；发现较严重的问题，报主管院长研究处理；发现案件质量存在严重问题的，应形成书面报告，由审判委员会讨论决定。
    第六条  审判流程管理组、案件质效评估组、案件质量查评组建立健全日常工作档案，每月（季）定期将工作档案移送综合组，统一编目，立卷归档。
    第七条  各组在日常工作中，要加强协调配合，保持信息通畅，确保审管办各项工作有序进行。
    第八条  为顺利推进审管办各项工作，成立高新区法院审判管理工作领导小组。
    组  长：何文平
    副组长：齐德力  沈洪庆
    成  员：其他党组成员
    领导小组下设办公室，具体负责全院审判管理的协调、督办、信息综合和信息反馈等日常工作。
    主  任：沈洪庆
    副主任：黄重阳  刘  震   刘铁军  纪  念
    第九条  审判管理领导小组办公室下设四个工作机构：
    综合组 
    组  长：刘  震
    成  员：李国娟  生  越
    案件流程管理组
    组长：黄重阳
    成员：贾  彪  丁青东  侯玉波  周  琪
    案件质效评估组
    组长：纪  念
    成员：杨  洋
    案件质量查评组
    组长：刘铁军 
    成员：任立臣  付秀丽  姜颖姝
    第十条  本规程自公布之日起施行，由审判委员会负责解释。