2011年2月22日下午，高新区法院召开了2011年度工作推进会议，会上传达学习了上级法院的工作会议精神，并对2011年工作进行了部署。会议由院党组副书记、常务副院长齐德力主持。
    会议首先由武保国、白景权、沈洪庆三位副院长分别传达了全省中级法院院长会议、全市基层法院院长会议及全市法院民商事审判工作会议精神，明确了目标，指明了方向，使全院干警的思想认识统一到省市法院的工作要求上来，为2011年我院各项工作的更好开展奠定了良好的基础。
    随后，何文平院长对2011年高新区法院工作进行了全面系统的部署，明确提出了2011年的总体工作目标：案件质效在2010年的基础上实现稳步提升，强化法院管理，加强基础建设，全面争先创优，努力寻求各项工作的新突破、新进步。为实现这一目标，高新区法院在2011年将全面推进实施“一二三四五”战略：
    一、建立一套更加实用的制度体系。完善制度内容，重新编印一套内容更加充实、体系更加完备的《高新区法院规章制度汇编》；强化责任体系，出台《高新区法院工作职责》、《部门工作职责和工作流程》，以此为基础，组织编印《高新区法院工作手册》，做到分工合理、便于操作、利于协作；严格绩效考评，进一步修改、补充《目标管理考评方案》，将案件质效评估、案件质量查评、审判流程管理等内容和参加学习培训、遵守工作纪律等相关情况纳入其中，细化考核标准、明确奖惩办法，真正打造一套覆盖全院主要工作、整体实用性较高、客观公正性较强的考核体系。
    二、全力打造两个业务工作“亮点”。执行方面，要以争创“执行无积案法院”为目标，加大执行力度，坚持每季度组织开展一次执行攻坚活动、每月组织召开一次执行案件分析会，确保问题不积压、有效缓解“执行难”，并结合实际，出台一两种执行制度，优化一两种执行程序，创新一两种执行举措，全面加大宣传力度，带动执行工作全面上水平；在刑事及少审方面，继续深入推进刑事和解工作，全面加强量刑规范化建设，进一步规范刑罚自由裁量权，增强量刑的公开性和透明度。少审工作要积极探索建立一套科学长效的审判机制，实现观念上的变革、方式上的创新、质效上的提升，并主动寻求社会各界的理解和支持，把少年审判工作逐步做大、做强，争取在省内乃至国内树立高新区法院的少年审判品牌。
    三、把握好队伍管理的三个主要路径。在职业化建设方面，推进聘用人员年度竞岗工作，深入推进第二阶段职业化建设；在作风建设方面，继续推进第二阶段机关作风整顿活动，利用半年时间，强化开展“机关作风专项教育整顿活动”问题查摆、整改落实、巩固提高三个阶段的工作；在文化建设方面，出台文化建设中远期规划，通过开展组织编写法院院歌、院训、院徽、建设法院网站、推动法院文体活动体系化建设、全面丰富教育培训手段、深入开展院内调研课题攻关活动等一系列活动夯实文化建设基础。
    四、研究落实《黑龙江省高级人民法院关于印发创新和加强审判管理“一个意见”、“四个规则”的通知》。在审判质效评估、案件质量评查、审判流程管理、裁判文书制作四个方面出台相关规则，推动案件质效监管工作再上新台阶。
五、适时推出五项改革创新实用举措。一是全力推行车辆管理改革，实行车辆的统一管理和调配；二是设立邮递送达专线，创新思路缓解“送达难“；三是成立信访管理办公室，实现对法院信访工作的专门管理；四是创新案件“月通报、季上榜”制度，逐步提升案件质效水平；五是创新调研宣传工作模式，深入推进法院各项工作全面发展。
    何文平院长强调，各部门要高度重视2011年院内的各项重点工作，制定好部门年度工作计划。各庭室负责人与督办领导小组要加强沟通，在工作中遇到新问题、新情况要及时向督办领导小组反馈。全院干警必须以对事业高度负责的态度积极配合牵头部门和负责人，认真开展好各项工作。
    最后，院长何文平与党组成员间签订了廉政建设责任状。
    会后，干警们纷纷表示，在下步工作中，将严格按照全年的部署开展工作，精心组织，狠抓落实，推动院内以审判为中心的各项工作再上新台阶，全面实现综合决策“零失误”、队伍建设“零违纪”、行政管理“零事故”、责任体系“零盲点”、工作落实“零偏差”的“五零”工作目标，为辖区经济发展与社会进步提供更有力的司法保障。