1月11日一大早，还未到上班的时间，大庆高新区法院的诉讼服务中心就陆陆续续来了很多人，其中有一中年男子带着许多工人，手里拿着锦旗在等待。后经打听，这些人是来给该院民一庭法官杨杰送锦旗的。
是什么案件，能让那么多当事人自发地来到法院，给主审法官来送锦旗呢？带着好奇的心，小编继续跟踪下去……
一起合同纠纷牵出法律焦点
事情还得追溯到2017年7月份。7月的一天，诉讼服务中心也来了众多当事人，他们说要立案，要讨回他们的辛苦钱。经了解，这些人是大庆援城公司部分员工。
原来，2014年4月30日，原告大庆援城公司与被告芳华公司签订工程承包合同后，原告工人开始施工。事先，被告承诺按工程进度给付原告工程款，可施工后被告仅给付了小部分工程款，此后就再无消息。
后经原告多次催款无果，导致工程被迫停工、职工工资发放困难。故原告公司负责人带领部分职工来到了高新区法院，一同请求法院帮其索要工程款。
案件起诉到法院后，主审法官杨杰仔细查阅了此案案卷材料及相应的证据，感觉到此案并没有那么简单，于是马上与书记员一同到市工商局查档。在查档过程中发现，被告芳华公司情况复杂，多次更换法人，注册资本400万而营业执照上是2个亿，以及法定代表人职位仅为材料主管，而且还是幕后人的司机。这些可疑的现象，引起杨法官的关注。
法官勇于亮剑还清案件事实
经深查，在2014年至2016年期间，方瑞公司与芳华公司的法定代表人均为同一人“李忠”。经与李忠核实，还了解到这两公司存在财务不清等状况。
这个重大发现，让主审法官杨杰眼睛顿时一亮，认为如果真是这样，那么芳华公司债务无力负担，也可将方瑞公司追加进来，作为本案的共同被告。这样，原告援城公司就有钱为其职工发起工资了。一想到那么多的职工能拿到他们的辛苦钱，主审法官便兴奋不已。
然而，也有一些担忧，即如何避免方瑞公司私自转移财产？杨杰法官找到原告代理人，把两个公司混同的利害关系向原告代理人进行释明权，征求其意见，是否追加共同被告。随后，原告当即申请追加方瑞公司作为共同被告。
在法庭上，根据原被告提供的证据及法院依法调取芳华公司法定代表人李忠、工程项目经理王艳的笔录及工商局出具的查档证明，查清芳华公司和方瑞公司确实存有注册登记地、人事、财务人员重大混同。
人格混同两公司需连带清偿
根据庭审查明的事实，法院经审理后认为，方瑞公司与芳华公司财产并不独立而且存在高度混同的状态，致使两公司的财产无法区分，芳华公司没有独立的人格，故而方瑞公司与芳华公司构成人格混同，对芳华公司的债务应承担连带清偿责任。
判决生效后，双方均未上诉。至此出现了本文开头的一幕。
此案终于尘埃落定了，但小编认为，如果不是主审法官缜密的思维，一心维护当事人的合法利益，就难以发现案件的最佳突破口；如果不是主审法官多次走访和实地调查，也就难以还原案件的真实面目，难以追回这笔“呆死账”。
最后通过审理判决原告胜诉，并使这笔债权清偿有了保障，主审法官的此举，不仅救活了一个企业，更主要的是打击“空壳企业”规避债务行为，净化社会发展环境，还社会一个公道，让更多当事人看到法院的公正与执法为民的真实性。
法官：人格混同识破是关键
一个公司欠债，其关联公司是否要承担责任？很多人认为不可能，但本案告诉你：如果关联公司之间界线模糊、人格混同，严重损害了债权人的利益，关联公司就要承担责任！而判断关联公司间是否人格混同，关键要看公司间的人员、业务、财务等方面是否存在交叉或混同。
所谓人员混同指关联公司之间在组织机构和人员上存在严重的交叉、重叠。如公司之间董事相互兼任、公司高级管理人员交叉任职，甚至雇员也相同，最典型的情形是“一套人马，多块牌子”。
所谓业务混同是指关联公司之间从事相同的业务活动，在经营过程中彼此不分。如同一业务有时以这家公司名义进行，有时又以另一公司名义进行，以至于与之交易的对方当事人无法分清与哪家公司进行交易活动。
所谓财务混同是指关联公司之间账簿、账户混同，或者两者之间不当冲账。需要注意的是，关联公司依法合并财税报表，以及在分开记账、支取自由前提下的集中现金管理，不应被视为财务混同。
上述三种情形是关联公司人格混同的典型表征，是人格混同的常见表现形式。但是实践中，人格混同的情形不限于上述三个方面的表征因素，诸如电话号码一致、宣传内容一致等。在认定人格混同时，还需要注意的是，在集团公司、母子公司结构之下，控制公司对其下属公司的人员、业务、财务进行统一管理是一种经常性的状态。如，在人员方面，集团公司会向下属公司派遣管理人员；在业务方面，集团公司会对下属公司制定统一的业务规范，下达统一的生产经营计划，进行统一考核；在财务方面，集团公司会建立统一的财务管理制度等等，但这种统一管理，只要是在合法的范围内，在控制公司没有滥用权利、侵犯下属公司独立人格的前提下，则不属于人格混同。（文中人物及公司名称均系化名）
